Примерно так.
Если во вверенной ему сфере компетенции что-то происходит, ему об этом или докладывают, или не докладывают.
Если докладывают, он понимает это как признание подчинённого в своей некомпетентности. «Сами должны справляться с такими мелочами, в этом и состоит ваша работа». В более сложном случае подчинённый подозревается ещё и в попытке отвлечь начальника от его сложных дум и затормозить его работу, то есть в саботаже.
Если выясняется, что не доложили, он понимает это как попытку скрыть свои косяки и промахи. «Вы нагробили и проштрафились, и теперь прячетесь». В более сложном случае подчинённые подозреваются в том, что они сами создали проблему, чтобы ему, начальнику, навредить.
Если начальник мелкий, всё кончается скандалами и мотанием нервов. Если крупный – неиллюзорными репрессиями и рубкой голов.
И так постоянно. Периодически.
Ах да. В пяти процентах случаях от этих правил нужно отступать. Например, когда стряслось что-то действительно серьёзное, и он об этом вовремя узнал – или когда серьёзную проблему решили без его участия, не побеспокоив. Такое отступление от обычного правила должно быть демонстративным, с преувеличенными похвалами, наградами и поцелуями в диафрагму. Это должно обязательно сопровождаться унижением всех остальных. «Ты единственный верный, а вокруг скоты!» Это чтобы все возненавидели счастливца по гроб жизни.
Ещё бывает такая проблема, что дела идут как по маслу и ничего не случается. Тогда нужно затеять какую-нибудь реформу или модернизацию, чтобы всё начало ломаться, далее см. выше. Поэтому нужно иметь в виду: ВСЯКАЯ реформа и модернизация затевается ТОЛЬКО для того, чтобы иметь повод для репрессий. В России, я имею в виду.
И, конечно, это простейшая система ходов, минимальный алгоритм. Опытный начальник умеет ПРИКОПАТЬСЯ по миллиону причин. Но начинается вся наука примерно вот с этого.
ДОВЕСОК. Бывают, однако, ситуации, когда цель начальника – сделать работу. Попробуйте подумать, что говорит такой начальник, когда ему пытаются перепасовать решение низкого уровня - или, наоборот, скрыть проблему. Получится интересно.
)(
